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• Plus de contexte… **

🎯 Notre Mission : devenir le “People OS”

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Devenir le « People OS » sur lequel les cabinets et leurs clients TPE/PME s’appuient pour automatiser leurs tâches administratives et piloter l’intégralité de leurs problématiques paie & RH

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Alassio construit une plateforme de paie et de gestion RH moderne au service des cabinets et de leurs clients TPE/PME. Notre ambition est d’apporter :

• Une plateforme collaborative et ouverte, qui s’intègre nativement aux outils des cabinets et de leurs clients (SIRH, comptabilité, etc.), épouse leurs habitudes d’usage et fluidifie les échanges entre gestionnaires de paie et TPE/PME
• L’automatisation de la tenue administrative : collecte des données, paramétrage des évolutions légales et des règles propres à chaque entreprise, veille légale automatisée, génération automatique des rapports et formulaires, traçabilité juridique dynamique, etc.
• La valorisation des données de paie et sociales, pour offrir un conseil social à 360° (gestion contractuelle, pilotage de la masse salariale, avantages salariés, fidélisation des talents, mutuelle…) et enfin répondre efficacement aux attentes des salariés, qui se sont largement amplifiées ces dernières années

https://peppers-ai.github.io/visuel-notion-valeurs/carte-pastel.html

• Déploiement

https://peppers-ai.github.io/visuel-notion-valeurs/galaxie-pastel.html

• Ecosystème partenaires

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📈 +90%

Croissance Mensuelle

🤝 >100

Partenaires (Nov-26)

💸 2,6M€

Levés en Pre-Seed

🌎 7

Nationalités représentées

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Notre mission suppose, par construction, de réunir des profils aux parcours et aux expertises très divers : tech, juridique, paie, commercial, etc.

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Chaque squad apporte une expertise unique, et notre travail repose sur une collaboration étroite et quotidienne entre tous les profils de l'équipe. C'est pourquoi notre organisation est ultra-horizontale : tout est pensé pour favoriser la prise d'initiative de chacun et décentraliser au maximum les responsabilités.

Pour que cette approche fonctionne, et pour parer ses éventuels effets de bord (problèmes de priorisation, overlap entre les initiatives, etc.), nous misons sur une transparence radicale, sur une part de responsabilité Product endossée par chacun et surtout sur un contexte qui circule parfaitement entre les équipes. Concrètement, notre fonctionnement repose largement sur :

• Un formalisme interne et des rituels d'équipe pour faciliter le travail de chacun : une importance majeure accordée à une documentation claire, rigoureuse et pédagogique ; la capacité à formaliser ses attentes à travers des specs Product rigoureux, et des temps de partage en équipe dédiés et récurrents